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      1. 山东三建印度鼓达项目部量身定制外籍职工“培训套餐”
        来源:山东三建 作者:郭瑛 时间:2019-04-30 字体:[ ]

        伴随着集团公司走出去战略的深入实施,越来约多的外籍员工加入到我们建设团队中来,为项目建设注入了新的活力。为了打造一支业务技能高、专业素质强的国际精英团队,山东三建印度鼓达项目部推出一套外籍职工“培训套餐”,着力提高外籍职工的综合素质,为项目建设提供人才保障。

        以文化人强引领。为了推进文化融合,项目部利用周例会、生产会、座谈会等向外籍职工宣贯优秀的企业文化,以及公司在企业文化引领下取得的优秀业绩,企业文化潜移默化地进行灌输和影响,给外籍职工心灵上的冲击,从而不断增加外籍职工的归属感,认可企业文化?;菇谌瘴课驶疃?,为外籍职工送去几日祝福,以实际行动感染外籍职工。

        因材施教促提升。项目部树立“共同成长”的理念,结合以往项目外籍职工培训经验,科学开展专业化培训工作,全方位、多角度提升外籍职工工作能力。项目部建立《外籍职工培训管理办法》,对培训流程、培训要求进行明确规定。各部门根据外籍职工岗位职责,制定详细的培训计划,建立定制的培训包,涵盖企业文化、岗位职责要求。作业指导书等内容,有针对性的开展培训活动。建立导师带徒制度,根据外籍职工工作性质,由专业技能过硬,英文良好的管理人员担任导师,负责对外籍职工专业理论培训和工作讲解,成为外籍职工综合素质提升的管家。

        学练结合保落实。注重理论与实践相结合,加快外籍职工成长成才。项目部理论学习与现场授课相结合的模式,严格执行班组培训教学计划,每日利用站班会对外籍职工进行现场指导,实现学用一体化;每周组织总结会议,对阶段性的培训工作及时总结,明确外籍职工工作改进方面。项目部还定期组织培训考试,对职工学习进行阶段性测试,发现职工培训的薄弱环节,进行及时纠正,不断提升培训实效。

        套餐式的学习培训,实现了文化融合、补足短板、学习应用的效果,助力外籍职工加快成长步伐,为项目建设提供智力保障。

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